Compte-rendu de l’Assemblée générale de CRiLo France du 8 avril 2019

Présents : M. J-M BARBIER, Mme E. LAUMY, Mme I. BOUCHUT, Mme M.F. ESCALIER, M. B. ESCALIER, Mme O. GRIZARD, M. R. GRIZARD, Mme G. MONEGAT, M. D. MONEGAT, M. B. KOUADIO (par Skype), Mme. MILINAND, M. R. DAILLER, M. BERTHET (chargé des associations de la commune de Crèches sur Saône), M. CHAPUIS (représentant local du Journal de Saône et Loire). Absent excusé : M. F. AMOIKON

Approbation du Compte rendu de l’Assemblée Générale de CRiLo France du 17/12/2018

Le Président met au vote le compte rendu de l’Assemblée générale du 17/12/2018 : le compte-rendu est approuvé à l’unanimité.

I-Rapport Moral et d’Activité.

Le rapport est présenté par Gislaine MONEGAT .

1-Rappel des buts et valeurs de l’association.

L’association CRiLo-France est constituée depuis mai 2016.

Le but essentiel indiqué dans les statuts est de former de jeunes ivoiriens au métier de producteur laitier.

A l’origine cette formation devait se faire en France, mais les jeunes apprentis n’ont pas obtenu leur visa pour la France, aussi, décision fut prise de faire leur formation en Côte d’Ivoire avec l’appui des membres de l’association éleveur agriculteur (trice) de métier ou formateur production en laitière Ainsi l’association CRiLo France a procédé à la modification de l’article 2 des statuts et qui précise les buts :--l’association permet à de jeunes ivoiriens de suivre une FOMATION en CÔTE D’IVOIRE(cf. Le CR de L’AG du 22.01.2018)

2-Rapport de l’association à son environnement

Le Président et la Secrétaire ont rencontré le 10 janvier 2019 M. Michel Berthet, élu de Crêches sur Saône chargé des associations. Ainsi notre association est officiellement présente parmi les associations de Crèches sur Saône.

3-Rapport d’activité de l’année 2018

  A-Synthèse de deux missions organisées en 2018 en Côte d’Ivoire

    Du 13 au 25 avril 2018

Irène Bouchut et Jean-Marie Barbier ont travaillé avec Colette, jeune ivoirienne, sur le cheptel caprin (cf. Le C.R. de I.B. et J-M.B.)

    Du 22 novembre au 3 décembre 2018

Raymond Grizard est parti pour sélectionner des animaux, améliorer l’alimentation, travailler sur l’état sanitaire, le matériel et faire réfléchir les jeunes sur les points précédemment cités et sur l’évolution de la production (cf. Le C.R. de R.G.)

A la suite de ces 2 missions nous avons une vision plus précise de la vie agricole sur la ferme DJERA (Propriété de M. Bernadin Kouadio) et surtout de son évolution depuis 2016

La ferme DJERA à Kapouébo s’est fortement développée : en nombre d’animaux, 160 vaches ,70 chèvres, entre 500 et 1000 poulets, et jusqu’à 250 lapins, en nombre de parcelles cultivées où poussent les végétaux nécessaires à l’alimentation des animaux (maïs, sorgho, panicum) en nombres de bâtiments construits dont la laiterie pour la transformation du lait( vaches et chèvres)mais aussi de logements pour le personnel(cf. Le C.R.de R.G)

En ce qui concerne précisément les stagiaires, il y en avait 12 à l’origine; 6 hommes ont quitté l’exploitation pour faire évoluer leur projet personnel vers d’autre horizons et 6 dont une femme sont restés pour travailler sur l’exploitation avec un nouveau statut de salarié (ex stagiaire)pendant 3 ans afin d’acquérir les compétences nécessaires à créer leur propre exploitation( dans les environs immédiat ou sur des terres cédées par la ferme DJERA. Ce fonctionnement doit permettre la mise en commun de moyens techniques et humains afin de créer un pôle économique et de production rentable.

  B-Projet d’embauche d’un chef d’exploitation : genèse

Dès le printemps 2018 Bernadin Kouadio et Jean-Marie Barbier se sont concertés pour lancer le projet d’avoir un chef d’exploitation pour encadrer les jeunes agriculteurs et ainsi de faire un appel à candidatures au poste de chef d’exploitation sur la ferme DJERA

Il s’avère qu’un élément important  émane de ces missions successives citées ci-dessus : la nécessité d’un encadrement au quotidien auprès des jeunes agriculteurs compte tenu de l’évolution rapide et importante de l’exploitation

Ainsi, après élaboration d’un profil de poste, et d’un contrat de travail, et la diffusion de l’offre d’emploi au mois d’août 2018, une date limite de dépôt des candidatures a été fixé pour fin novembre2018 

Suite à une première sélection des dossiers de candidatures,5 candidats ont été retenus pour un premier entretien avec les membres de l’association

Lors de la réunion du 17.12.2018 nous avons pu échanger à distance(Skype) avec 2 candidats disponibles et qui ont retenu notre attention et pour les autres ce fut lors de conversations téléphoniques avec Jean-Marie

Ainsi 3 candidats sont convoqués pour un entretien d’embauche programmé le 4.janvier 2019 en présence de membres de l’association dont Bernadin Kouadio futur employeur.

4-Les membres et adhérents

A ce jour, nous avons 13 membres à jour de leur cotisation.

Le Président met au vote Le Rapport Moral et d’Activité : Le Rapport est approuvé à l’unanimité.

II-Rapport financier. (Cf. la page suivante)

Le rapport est présenté par Odile GRIZARD.

CRILO FRANCE ANNEE 2018               

Le BILAN FINANCIER  de l'association présente un Solde Créditeur au 31/12/2017 = 1.102,24€

Après avoir apporté tous les détails nécessaires à la compréhension des élements chiffrés des différentes activités (dépenses) et différentes recettes de l'exercice donnent un Solde Créditeur au 31/12/2018 = 1.294,06€ figurant au compte courant.

Le Livret A présente un solde de 10,15€ (dont 0,07 euros d’intérêts sur 2018)

L'association détient également 20 parts sociales d'une valeur unitaire de 1,00 €.

Le Président met au vote Le Bilan Financier 2018 : Le Bilan Financier est approuvé à l’unanimité.

III-Renouvellement du Bureau du CA.

Les membres sortants du Bureau du CA se représentent et, aucune nouvelle candidature n’est déclarée. Par conséquent J-M BARBIER Président, O GRIZARD Trésorière, et G MONEGAT Secrétaire sont reconduits dans leurs mandats respectifs.

IV-Cotisations 2019.

Le montant de la cotisation 2018 était fixé à 15 euros. Proposition est faite de reconduire ce montant pour l’année 2019. Il est mis au vote : l’assemblée vote pour à l’unanimité

V-Accueil de nouveaux adhérents.

Nous accueillons au sein de l’association deux nouveaux membres, Madame MELINAND Monique et Monsieur DAILLER Roger, retraités habitants de Crèches sur Saône. Ils témoignent de leur intérêt pour l’association CRiLo-France et ses objectifs. Les autres membres font part à leur tour des motivations pour lesquelles ils ont adhéré à l’association.

VI-Débat au sujet de la démission de la personne embauchée par la ferme.

En effet nous devons évoquer cette nouvelle situation qui découle de décisions prises au cours de l’année 2018 et finalisées le 4 janvier 2019.

L’Association était satisfaite de pouvoir s’impliquer dans la recherche d’un chef d’exploitation pour la ferme DJERA et ainsi de mieux concrétiser le projet de Formation des jeunes agriculteurs ivoiriens au métier de producteur laitier.

Le 4 janvier 2019 un entretien avec des membres de l’association dont Bernardin KOUADIO propriétaire de la ferme DJERA et employeur (cf. le compte-rendu de la réunion du 4 janvier 2019) permet de dégager une candidature. La personne s’installe à la ferme DJERA le 17 février 2019.

Cette personne présente sa démission un mois après par courrier à M. B KOUADIO et copie à M. J-M BARBIER. Celui-ci nous fait part de sa surprise et de sa déception à cette annonce, essayant de connaitre les raisons de cette démission dans un dialogue d’ouverture et de transparence avec le démissionnaire.

L’ensemble des membres font aussi part de leur étonnement et certains expriment la nécessité d’analyser et comprendre les raisons d’un départ aussi rapide pour mieux assurer l’avenir du projet de Formation.

Le débat s’ouvre entre les membres :

JMB : Indique que nous devons penser à l’avenir

DM : Demande d’abord une analyse de la situation.   

RD : Souhaite avoir des explications supplémentaires sur la démission de M. TISSOT et comment faire évoluer la situation.

BK : Pense qu’il est nécessaire d’engager un autre recrutement pour continuer à faire fonctionner la ferme.

MM : Demande s’il y a sur place des personnes qui s’occupent des animaux.

BK : Oui, le personnel est présent mais il faut un cadre qui assure la coordination du travail.

JMB : Insiste sur le fait qu’il faut un chef d’exploitation qui soit aussi un maitre de stage.

BK : Indique que les jeunes agriculteurs avaient mis beaucoup d’espoir en la présence de ce chef d'exploitation qui malgré sa courte présence avait déjà créé une émulation.

MB : Demande auprès de quels organismes fut envoyée l’offre d’emploi ?

JMB : L’offre d’emploi a été envoyé à plusieurs organismes dont les Maisons Familiales Rurales, les lycées agricoles, l’ANPE, etc……

BE : Indique que les 3 candidats restants avant le choix final ont arrêté l’agriculture en France

JMB : Indique qu'il a pratiqué un copié collé de ce qui se fait en France sur des exploitations de cette taille. L’approche de l’agriculture et la production laitière en Côte d’Ivoire doivent s’exercer avec précaution en tenant compte de certains paramètres particuliers aux pays africains (chaleur excessive, sols différents, etc.), et de la culture locale.

MM : Estime que, peut-être la famille du candidat choisi devrait l’accompagner afin d’assurer un soutien familial

MFE et OG : Pensent que les difficultés peuvent tenir à la personnalité du candidat. Mais il y aurait des difficultés pour une famille avec des enfants à vivre sur la ferme car elle est éloignée d’un centre-ville et de ses infrastructures.

JMB : Insiste à nouveau sur la formation des jeunes agriculteurs. Il fait part de son idée d’embaucher un formateur pour des contrats à durée déterminée de courte durée mais réguliers.

MM : Y a-t-il des échanges entre la Côte d’Ivoire et la France ?

JMB: Oui, mais les jeunes ivoiriens n’ont pas obtenu leur visa en 2015 et 2016 pour la France à cause de situations particulières (politiques entre autres)

BK : Indique qu’il exerce d’autres responsabilités professionnelles qui l’ont amené à se déplacer au Congo plusieurs jours juste après l’arrivée du salarié. Celui-ci a commencé à exercer ses fonctions seul. Une situation de conflit n’a pas pu être réglée positivement.

Ainsi après avoir essayé d’analyser les raisons de cette démission, il convient de poursuivre une réflexion sur la manière d’envisager un autre recrutement afin que ce projet de Formation puisse se développer et que l’exploitation agricole fonctionne avec un encadrement indispensable. Des missions seront organisées en 2019.

Quelques informations techniques : l’ensemble du matériel pour la laiterie a été reçu mais les plans de montage n’étaient pas joints, Bernard ESCALIER nous indique qu’une personne des Etablissements COQUARD peut se rendre sur place avant l’été. La Ferme DJERA sera présente au salon de l’agriculture à Abidjan en novembre 2019.

L’ordre du jour étant épuisé, nous partageons un repas confectionné par l’ensemble des membres. J-M nous propose de regarder des photographies du dernier séjour de R. GRIZARD à la ferme DJERA.

Le Président                                                                                       La Secrétaire

Jean-Marie BARBIER                                                                         Gislaine MONEGAT